幫助員工認識自我、認識職業(yè)環(huán)境；幫助員工確定職業(yè)目標和職業(yè)發(fā)展道路；幫助員工擬定工作計劃、學(xué)習與培訓計劃以及幫助員工確定職位等。公司從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、提供專(zhuān)業(yè)的工具和技術(shù)。進(jìn)行職業(yè)生涯規劃的第一步是進(jìn)行自我評估。自我評估就是對員工的個(gè)人特征進(jìn)行分析，主要采用測驗的方法和自我反思的方法。公司向員工提供自我評估的測評表格、量表等測評工具，比如《個(gè)性特征問(wèn)卷》、《多項人格特質(zhì)測驗》、《職業(yè)興趣六邊形測驗》等，幫助員工進(jìn)行價(jià)值觀(guān)、興趣、技能的自我測評。

2、提供信息支持。公司根據員工的工作情況向員工提供企業(yè)對其能力和潛力的評估信息。企業(yè)向員工提供職業(yè)環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機會(huì )的信息，其中主要提供的是企業(yè)內部環(huán)境的信息，包括：企業(yè)文化、企業(yè)規模、組織結構；企業(yè)發(fā)展戰略；企業(yè)中的人力資源狀況，即目前的人員年齡、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷結構、人力資源發(fā)展等。利用這些信息幫助員工分析環(huán)境因素對員工職業(yè)生涯發(fā)展的影響等，使員工職業(yè)規劃設計更加合理。

3、設計多重職業(yè)生涯路線(xiàn)。企業(yè)幫助員工確定職業(yè)發(fā)展道路，設計不同的晉升路線(xiàn)，向員工展示不同的發(fā)展路徑。公司根據不同崗位的特點(diǎn)和職務(wù)發(fā)展層次，設計“三線(xiàn)推進(jìn)”的晉升系列，包括管理系統晉升系列、技術(shù)系統晉升系列和業(yè)務(wù)系統晉升系列。每一系列都設置由低到高的職務(wù)晉升路徑，并明確每一職位的職責及所需要的經(jīng)驗、知識和技能。

4、提供咨詢(xún)幫助。公司舉辦一系列的職業(yè)生涯規劃研討會(huì )，分別就職業(yè)生涯規劃中自我評估、目標設置、行動(dòng)計劃等進(jìn)行研討；公司舉辦主題為現代企業(yè)員工應該養成良好的職業(yè)理念、管理者在職業(yè)生涯規劃中的作用等專(zhuān)題的講座。