當你在準備簡(jiǎn)歷的時(shí)候，是否已經(jīng)有了一個(gè)清晰的內容結構規劃？一份簡(jiǎn)歷如果搭配合適的結構，HR在查看簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì )更加直觀(guān)和舒服，從而增加簡(jiǎn)歷的通過(guò)幾率。那么，怎么樣的簡(jiǎn)歷結構才算得上出色呢？

而在進(jìn)行結構調整之前，我們應該先了解簡(jiǎn)歷需要包含的結構板塊，一份要稱(chēng)得上完整的簡(jiǎn)歷，至少需要以下信息組成：基礎信息、職業(yè)技能、工作經(jīng)驗。而關(guān)于自我介紹等板塊內容，可以參考其他文章。

了解完簡(jiǎn)歷結構板塊，就需要對板塊內容進(jìn)行一個(gè)認識。一份出色的簡(jiǎn)歷不僅僅是排序結構，還有頁(yè)面結構，內容結構等等。某位經(jīng)驗豐富的人力資源總監向我們傳授到：“很多求職者在簡(jiǎn)歷的結構上并不重視，其實(shí)一個(gè)好的簡(jiǎn)歷結構，能讓招聘人員重像讀文章一樣快速的了解文章的中心思想，快速抓取簡(jiǎn)歷中的重要信息?！?

1、排序結構

有一份排序結構混亂的簡(jiǎn)歷，求職者先介紹自己的專(zhuān)業(yè)技能，再介紹他的求職意向、工作經(jīng)驗、最后才介紹自身的基本信息，這樣的簡(jiǎn)歷結構招聘人員在瀏覽時(shí)是會(huì )比較抗拒的。那應該怎么樣排序呢？其實(shí)比較受討喜的排序是：求職意向、基礎信息、工作經(jīng)驗、職業(yè)技能，其中職業(yè)技能板塊，如果你有比較獨特且特別優(yōu)秀的技能，也不妨放在工作經(jīng)驗之前進(jìn)行介紹。

而工作經(jīng)驗（或是實(shí)習經(jīng)驗、學(xué)習經(jīng)驗、項目經(jīng)驗）里的內容，最好是用時(shí)間倒敘的方式進(jìn)行排序，先介紹最近的，再介紹過(guò)往的。

2、頁(yè)面結構

頁(yè)面結構其實(shí)關(guān)乎到簡(jiǎn)歷整體的瀏覽體驗感。

適當的頁(yè)面邊距，不宜過(guò)寬也不宜過(guò)窄，盡量保持A4紙的頁(yè)面邊距大小

文本對齊方式，選擇一種對齊方式在簡(jiǎn)歷中應用，讓人瀏覽起來(lái)簡(jiǎn)潔有序無(wú)突兀感。

板塊分布明顯，板塊內容之間能用標題進(jìn)行有效的區分。

簡(jiǎn)歷頁(yè)數，最好將內容在兩頁(yè)紙以?xún)冗M(jìn)行展示，如果一張紙的內容不夠，也務(wù)必保證將第二頁(yè)充滿(mǎn)三分之二以上，這樣會(huì )使整份簡(jiǎn)歷顯得內容飽滿(mǎn)段。

段落留白，適當的留白會(huì )讓簡(jiǎn)歷看起來(lái)更簡(jiǎn)潔，這需要對文字間距、段落間距、排版等進(jìn)行有效的調整。

3、內容結構

在內容結構調整中，最有代表性的當屬項目經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，有的簡(jiǎn)歷將項目經(jīng)驗和工作經(jīng)驗一起合并展現，有的簡(jiǎn)歷將項目經(jīng)驗單獨展現，這其實(shí)要根據每種職業(yè)自身性質(zhì)進(jìn)行判斷和選擇。

在一般情況下，項目經(jīng)驗和工作經(jīng)驗一齊展現是比較符合閱讀習慣的，招聘人員能夠清晰地了解在每段工作經(jīng)歷中的工作成果并能對你的工作能力進(jìn)行恰到好處的判斷；

而有的職業(yè)強調技能、能力、資質(zhì)以及成就，并不需要將這些內容與某個(gè)特定雇主聯(lián)系在一起。職務(wù)、在職時(shí)間和工作經(jīng)歷不作為重點(diǎn)內容，而更加突出強化個(gè)人的能力，對于這種情況就適合將項目經(jīng)驗和工作經(jīng)驗進(jìn)行分開(kāi)展現。

相信上述的介紹過(guò)后大家對簡(jiǎn)歷結構有了一個(gè)更深刻的認識，出色的簡(jiǎn)歷結構需要你用心的對待，如果不能合理地運用好的規格和版式，即使你的工作經(jīng)驗足夠豐富，有時(shí)甚至會(huì )出現1+1<2的結果。