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      人事經(jīng)理不能有的幾種不良工作習慣
      來(lái)源:郴州人才網(wǎng) 日期:2019-06-01 瀏覽

      下面就是人事經(jīng)理的幾種不良工作習慣,希望人事經(jīng)理能認真了解,并與自己的工作習慣向對照,來(lái)發(fā)現自己的不足:

      1、不注意與直接上級的關(guān)系

      直接上級是你的直接領(lǐng)導,也是你工作的直接安排者和工作成績(jì)的直接考評者。搞好上級的關(guān)系不是讓你去溜須拍馬、阿諛?lè )畛?,而是要注意?jīng)常與上級溝通,了解上級安排工作的意圖,一起討論一些問(wèn)題的解決方案。這樣可以更有利的完成自己的工作。

      2、忽略公司文化

      每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化,不論公司是否宣傳這些文化,它都是客觀(guān)存在的。特別是新員工,在剛來(lái)公司時(shí),一定要留意公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化通俗地講就是企業(yè)的做事習慣,不注意這些習慣,就會(huì )與其他人格格不入。比如公司員工經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作,而你卻非要按時(shí)來(lái)按時(shí)走,一分鐘都不愿在公司多呆,這種不良的工作習慣勢必會(huì )影響你在其他員工心目中的印象。

      3、對他人求全責備

      每個(gè)人在工作中都可能有失誤。當工作中出現問(wèn)題時(shí),應該協(xié)助去解決,而不應該只做一些求全責備式的評論。特別是在自己無(wú)法做到的情況下,讓自己的下屬或別人去達到這些要求,很容易使人產(chǎn)生反感。長(cháng)此以往,這種人在公司沒(méi)有任何威信而言。

      4、出爾反爾

      已經(jīng)確定下來(lái)的事情,卻經(jīng)常做變更,就會(huì )讓你的下屬或協(xié)助員工無(wú)從下手。你做出的承諾,如果無(wú)法兌現,會(huì )在大家面前失去信用。這樣的人,公司也不敢委以重任。

      5、行動(dòng)遲緩

      在接受到工作任務(wù)之后,應該立即著(zhù)手行動(dòng)。很多工作都是多名員工相互協(xié)作開(kāi)展的,由于你一人的遲緩而影響了整體工作的進(jìn)度,會(huì )損害到大家的利益。有些時(shí)候,某些工作你可能因為客觀(guān)原因無(wú)法完成,這是你應該立即通知你的上級,與他討論問(wèn)題的解決方案。無(wú)論如何,都不應該將工作擱置,去等待上級的詢(xún)問(wèn)。

      6、一味取悅他人

      一個(gè)真正稱(chēng)職的員工應該對本職工作內存在的問(wèn)題向上級提出建議,而不應該只是附和上級的決定。對于管理者,應該有嚴明的獎懲方式,而不應該做好好先生,這樣做雖然暫時(shí)取悅了少數人,卻會(huì )失去大多數人的支持。

      7、傳播流言

      每個(gè)人都可能會(huì )被別人評論,也會(huì )去評論他人,但如果津津樂(lè )道的是關(guān)于某人的流言蜚語(yǔ),這種議論最好停止。世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻,你今天傳播的流言,早晚會(huì )被當事人知道,又何必去搬石頭砸自己的腳?

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